Monthly Archives: februari, 2015

Like, deel en win

februari 17th, 2015 Posted by marketing, online No Comment yet

Onlangs kwamen wij in gesprek met een ondernemer die graag een Like, Deel en Winactie via Facebook wilde opzetten. Dit is zeker niet de eerste keer dat een mkb-organisatie ons vraagt om een LWD-actie op te zetten. Veel ondernemers lijken het idee gevat te hebben dat daarmee honderden trouwe klanten worden geworven, a quick road to online success. Voor ons een duidelijke aanleiding om aan dit fenomeen een artikel te wijden.

Uit de resultaten van eerdere winacties blijkt dat de consumenten die afkomen op een dergelijke campagne, allesbehalve trouw blijven. Wij hebben ons er bij TaS als consument ook schuldig aan gemaakt. Kans maken op een leuke bank, fotootje delen en pagina liken in de hoop een gratis bank te scoren. Kleine moeite toch? Nadat de actie voorbij is, snel ontvolgen want op hun reclame zat je immers niet te wachten……De meeste consumenten stoppen na afloop van een LWD-actie met het volgen van je organisatie omdat er simpelweg niets meer te winnen valt. Daarbij zijn deze acties zo veelvoorkomend tegenwoordig dat ze zelfs een averechts effect kunnen hebben op je doelgroep.

Daarbij hebben we nog niet eens aangestipt dat acties waarbij je alleen mee kunt doen door een foto te delen op je tijdlijn, tegen de regels van Facebook zijn. Met een dergelijke actie loop je de kans dat je pagina wordt verwijderd door Facebook. Ook het uitsluiten van consumenten die zich niet linken aan je pagina is niet conform de regels. Alle facebookgebruikers moeten de mogelijkheid hebben om deel te nemen aan eventuele wedstrijden of lotingen. Zo zijn er nog een aantal regels die Facebook hanteert. Je doet er verstandig aan om hier van te voren in te duiken. We vermelden hier wel voor de volledigheid dat Facebook geen actieve searches doet naar deze overtredingen, dit betekent dat je als organisatie pas tegen de lamp loopt als erover wordt geklaagd door andere facebookgebruikers.

Maar wat moeten we in dat geval nog met Facebook? Dan blijft er toch weinig over om meer volgers te krijgen?

Er zijn nog legio andere acties die je online kunt inzetten via Facebook, Pinterest of andere online media. Wat voor actie passend is, hangt af van je doelgroep. Wij zijn echter wel voorstander van een persoonlijke benadering. Hier volgen 15 acties die passen bij een juwelier/edelsmid als voorbeeld:

  • Laat consumenten jou een foto sturen van hun favoriete sieraad via Pinterest, Facebook of Twitter en daarmee kansmaken op een op maat gemaakt bijpassend sieraad (vraag om het verhaal achter het sieraad als vervolg op deze actie).
  • Vraag consumenten naar het verhaal van een sieraad dat hen dierbaar was en ze zijn kwijtgeraakt of dat is gestolen, laat het meest bijzondere verhaal bijvoorbeeld een waardebon van xxxx winnen.
  • Maak een quiz waarbij consumenten kunnen onderzoeken welke sieraden bij ze passen. Gebruik hiervoor verschillende sieraadstijlen die je in het assortiment hebt en zorg dat ze de quiz makkelijk kunnen delen met hun persoonlijke netwerk.
  • Laat stellen die bij jou hun trouwringen hebben gekocht een foto delen van het ringenmoment en de ringen via Facebook en laat ze kans maken op bijvoorbeeld een romantisch ontbijt als ze hun papierenhuwelijk hebben.
  • Deel een jaar lang informatie over de geboortestenen die passen bij maanden en/of sterrenbeelden. Als je wilt kun je daar ook een aanbieding in de winkel aan verbinden (nog leuker is om te laten zien dat je ook sieraden kunt maken die passen bij een geboortekaartje, als aandenken voor later).
  • Maak een filmpje over het ontwikkel- en productieproces van een sieraad (bij voorkeur nog van het proces bij idee 1).
  • Geef tips over hoe je sieraden kunt gebruiken bij verschillende gelegenheden (zakelijk, casual, cocktail etc.) of hoe je bepaalt welk formaat sieraad bij je past.
  • Vraag meiden om een foto te maken van zichzelf met hun favoriete look waarbij ze een sieraad als centrepiece gebruiken.
  • Vraag jonge ontwerpers om een set te ontwerpen en laat je volgers bepalen welke set jij in de collectie opneemt.
  • Laat je volgers hun favoriete kunstwerk delen en vertellen wat hen precies aantrekt in dat kunstwerk ter inspiratie voor je inkoop en ontwerp van de volgende collectie.
  • Geef tips en ideeën om sieraden te dragen bij bruidsjurken, wat past er bij een hartvormige bruidsjurk etc. Hoe kun je sieraden toevoegen aan je sluier of bijvoorbeeld je haar? Sla de handen in één met bijvoorbeeld een bruidszaak in de buurt.
  • Vraag om de meest originele huwelijksaanzoeken en schrijf vervolgens een blog met ideeën.
  • Werk samen met een lokale horecagelegenheid en de gemeente en start een ‘wed for a day’ actie waarbij ze onder andere ringen kunnen aanschaffen op locatie.
  • Hou een online veiling van stukken uit je oude collectie of die al gedurende langere tijd op de plank liggen en doneer de opbrengsten aan een goed doel. Je vindt genoeg partijen die hier graag aan bijdragen. Dit geeft positieve exposure en geeft ruimte voor nieuwe stukken.
  • Post foto’s van celebrities na bijvoorbeeld awardshows en laat zien hoe zij hun look hebben samengesteld. Toon vergelijkbare stukken uit je eigen collectie. Laat je volgers hun favoriet kiezen. Je kunt dit ook in samenwerking met een retailer doen zodat de gehele look kan worden geëvenaard.

Er zijn nog talloze mogelijkheden te bedenken en voor elke branche zijn er weer andere kansen. Wees daarbij niet bang om te experimenteren of samenwerkingen aan te gaan. Ook online kun je samen soms meer bereiken dan alleen. En er is niet altijd een groot budget nodig om succesvolle campagnes te lanceren.

So get those creative juices going!

Deel dit met je netwerk
kleur en persoonlijkheid in recruitment

Kleur en persoonlijkheid

februari 2nd, 2015 Posted by HRM, vormgeving No Comment yet

Kleuren hebben een zeer belangrijke invloed op de attitudevorming van ons ten overstaan van bijvoorbeeld een uiting of organisatie. Uit onderzoek is bovendien gebleven dat de kleurenvoorkeur beïnvloed wordt door onze persoonlijkheidskenmerken. Oftewel, personen hebben een voorkeur voor bepaalde kleuren die passen bij hun persoonlijkheid. De meest bekende theorie met betrekking tot kleuren en persoonlijkheid is het DISC-model. Er zijn echter ook alternatieve methodieken.

De dominante persoonlijkheidskleuren hebben uiteraard elk karakteristieke voor- en nadelen. Alle organisaties, business units en zelfs afdelingen hebben baat bij een combinatie van alle persoonlijkheden. Over het algemeen tref je binnen de organisatie altijd een overheersing aan van specifieke kleurtypen. Deze overheersing komt vaak voort uit het werkgeversmerk, aannamebeleid en HR én bijvoorbeeld de branche waarin de organisatie actief is.

Hou rekening met je kleurgebruik bij de opstelling van een advertentie. Door het kleurgebruik aan te passen op het gezochte karakter voor de functie en de organisatie ( geldt tevens voor de rest van de lay-out), kun je specifieke types aantrekken en daarmee de succesratio van je campagnes verhogen. Het gaat immers niet alleen om het beste talent maar vooral ook om het best passend.

In dit artikel bespreken we twee verschillende modellen met beide een andere toepassing: het DISC-model en een model dat gebaseerd is op Corporate Identity.

Het DISC-model

Is ontwikkeld door Dr. Wiliam Moulton Marston, een zeer bekende gedragsspecialist, die tevens de leugendetectortest heeft ontwikkeld. Het DISC- model deelt de voorkeur op basis van persoonlijkheid in langs twee assen: introvert vs. extravert en ratio vs. gevoel. Hierdoor ontstaan er vier hoofdgroepen:

Dominantie met de kleur rood;
Invloed met de kleur geel;
Stabiliteit met de kleur groen;
Conformiteit met de kleur blauw.

De voorkeur met betrekking tot persoonlijkheid wordt bij dit model getoetst door waarden toe te laten kennen aan ‘kleur’ gerelateerde woorden. Vanuit deze theorie zou je bij de sollicitatieprocedure een online test kunnen doen om zo potentiele werknemers op basis van persoonlijkheid te classificeren.

Een kanttekening is overigens dat dit gaat om de dominante aanwezigheid van een bepaalde set eigenschappen. Het betekent geenszins dat iemand met een rode persoonlijkheid altijd agressief is of dat iemand met een groene persoonlijkheid niet mee kan komen met verandering.

Groen

De persoonlijkheidskenmerken zijn: loyaal, volhardend, voorkomend, goedmoedig, verzoenend, verstandig, ontspannen en tactvol.

Groene persoonlijkheid
Harmonie op het werk en in het privéleven is voor dit persoonlijkheidstype belangrijk. Dit betekent dan ook dat zij het beste tot hun recht komen binnen een informele en warme sfeer met veel zekerheid en heldere communicatie. Ze zijn attent, geduldig, betrouwbaar en staan voor anderen klaar. Plannen is één van hun sterke punten. Verder hebben zij een sterke focus en kunnen zij goed luisteren. Snelheid is niet hun sterkste kant, zij handelen zaken graag zorgvuldig af. Individuen met deze ‘groene’ persoonlijkheid hebben moeite met veranderingen en stress. Besluiteloosheid is ook iets waar zij zich toe kunnen laten verleiden, ze zijn niet altijd even standvastig. Waar ze verder een grote behoefte naar hebben is erkenning en waardering voor hun inzet en loyaliteit. De ‘groene’ persoonlijkheid heeft in die zin grote behoefte aan bevestiging, dit overigens wel op een ingetogen wijze, zij houden er namelijk meestal niet
van om in de spotlight te staan.

Rood

De persoonlijkheidskenmerken zijn: besluitvaardig, hardnekkig, uitdagend, rusteloos, direct, veeleisend, agressief, wilskrachtig, koppig en concurrerend.

Rode persoonlijkheid
Dominant en veeleisend, met een flinke dosis energie. Dat is de ‘rode’ persoonlijkheid. Dit zijn echte doorzetters met een wil om de beste te zijn. Zij houden van veranderingen en zijn initiatiefrijk. Uitdagingen geven ze motivatie, stress doet hen goed en maakt tevens dat zij onder druk toch besluitvaardig blijven. Gedijen doen zij in een hectische omgeving met een directe benadering. Een kanttekening bij deze persoonlijkheid is dat zij soms zeer onomwonden zeggen waar het op staat, dit kan niet iedereen waarderen. Verder hebben zij weinig remmingen, dit resulteert bijvoorbeeld in het hebben van een kort lontje. Daarnaast kunnen zij de neiging hebben om een beetje een ongeleid projectiel te worden, dan willen zij teveel tegelijk. Emoties van anderen worden wel eens vergeten, de lat voor anderen soms te hoog gelegd. Detaillisten pur sang zijn het ook niet, zij kijken eerder naar de grote lijn.

Geel

De persoonlijkheidskenmerken zijn: geestdriftig, inspirerend, spraakzaam, innemend, gezellig, communicatief, speels, aardig, vriendelijk en vrolijk.

Gele persoonlijkheid
De gele persoonlijkheid kenmerkt zich als optimist, zij zijn hartelijk, enthousiast, sociaal en energiek. Samenwerken met anderen doen zij graag, waarbij ze tevens fungeren als inspirator. Deze individuen vertrouwen op de ander en beïnvloeden de omgeving met een gezonde dosis overtuigingskracht en charisma. Een valkuil van deze persoonlijkheid is dat zij de zaken niet altijd goed overdenken, hierbij kunnen zij de zaken net iets te optimistisch zien. Een gevolg hiervan is dat zij soms beslissingen maken op basis van gevoel in plaats van verstand en tevens het einddoel uit het oog kunnen verliezen. Vrijheid is voor hen ook zeer belangrijk, zij willen van alles kunnen aanpakken. Nadeel hiervan is dat zij meer creatief dan planmatig zijn, details worden gauw ontweken.
Daarnaast brengen zij vaak een positieve en motiverende sfeer in de groep, een verborgen knelpunt bij de ‘gele’ persoonlijkheid is hun angst om afgewezen te worden.

Blauw

De persoonlijkheidskenmerken zijn: zorgvuldig, accuraat, verstandig, gereserveerd, grondig, voorzichtig, logisch, tactvol, beheerst en diplomatiek.

Blauwe persoonlijkheid
Zoals de associaties bij de kleur blauw al doet vermoeden zijn mensen met dit type zeer geordend, kritisch en perfectionistisch. Zij zijn zeer analytisch van aard en daarbij heel nauwkeurig. Deze eigenschap kan ervoor zorgen dat snelheid niet echt hun specialiteit is. Ze zorgen wel dat alles tot in de kleinste details is uitgezocht en afgedekt.

De ‘blauwe’ persoonlijkheid houdt van een formele organisatie met een zakelijke insteek. Zij hebben soms echter moeite met het loslaten van de details en zijn zeer voorzichtig. Kritiek is voor hen soms moeilijk te verhappen, voornamelijk door hun perfectionistische karakter. Ze staan niet snel open voor veranderingen, dit kunnen ze pas als alle elementen helemaal zijn afgedekt en uitgelegd. Privacy is voor hen belangrijk, net als eerlijkheid en oprechtheid.
Omgaan met mensen is niet hun sterkste kant, zij vatten zaken soms te serieus op.

Corporate identity model

Onderstaand model is geïnspireerd door het Corporate Identity model. In totaal zijn er vier persoonlijkheidskleuren binnen dit model: geel, oranje, blauw en groen. In deze kleuren zijn de vijf elementen vertegenwoordigd van het big five persoonlijkheidsmodel. Mocht dit nog onbekend terrein voor je zijn; het big five persoonlijkheidsmodel is wereldwijd gezien het meest uitgebreide en toonaangevende classificatiemodel voor persoonlijkheden. Dit model wordt door veel psychiaters gebruikt. Anders dan het disc-model, is dit onderzoek in te zetten voor een diepte analyse. Het vraagt om een zorgvuldige analyse die zich daardoor meer leent voor functies in het hoger management.

Alle karaktereigenschappen worden geschaald op vier hoofdtyperingen :extraversie, vriendelijkheid, zorgvuldigheid, emotionele stabiliteit en openheid. Hier worden in dit model kleuren aan verbonden. Hieronder vertellen we wat over de kleurtypen én in welke branches je hen het snelste tegenkomt.

Gele persoonlijkheid

De ‘gele’ persoonlijkheid kenmerkt zich door creativiteit. Zij houden van vernieuwing en innovatie. De ‘gele persoonlijkheid’ heeft vaak veel sociale contacten en is tevens makkelijk in het leggen van nieuwe contacten. Dit komt mede doordat zij sociaalvoelend zijn. Autonomie vinden zij heel erg belangrijk, ze houden er niet van om vast te zitten in structuren.

Je vindt hen vooral in: marketing, innovatieve technieken, design, research, multimedia, fashion, gaming industrie, start-ups.

Oranje persoonlijkheid

De ‘oranje’ persoonlijkheid kenmerkt zich door daadkracht. Zij zijn prestatiegericht en willen graag de beste zijn, in hun vak en in onderhandelingen. De commerciële instelling sluit hier bij aan. In hun werk zal het woord ‘target’ waarschijnlijk veelvuldig vallen, zij denken in doelen. Verder zijn zij goed in hun argumentatie en presentatie.

Je vindt hen vooral in: sales, consultancy, advocatuur, entertainment, banken.

Blauwe persoonlijkheid

De ‘blauwe’ persoonlijkheid kenmerkt zich door efficiëntie. Zij houden van structuren, discipline en controle. Tevens zijn zij zeer analytisch van aard. De ‘blauwe’ persoonlijkheid kan goed plannen en organiseren en is zeer integer van aard. Het zijn zakelijke mensen en daardoor zeer feitmatig.

Je vindt hen vooral in/bij: juridische afdeling, overheid, accountancy, verzekeraars, administratie, chemie, bouw, wetenschap.

Groene persoonlijkheid

De ‘groene’ persoonlijkheid kenmerkt zich door de teamgeest. Zij houden van samenwerken, coachen en ondersteuning bieden, teambuilding is waar zij goed in zijn. Daarnaast zijn ze gevoelig voor conflicten, deze lossen ze graag zo snel mogelijk weer op. Sfeer en open communicatie is voor hen belangrijk. Zij gedijen dan ook het beste bij een persoonlijke aanpak. Verder zijn zij goed in het creëren van draagvlak.

Je vindt hen vooral in/bij: zorg, onderwijs, coaching, hulpverlening, ontwikkelingswerk, human resources.

Geel/ Blauw: Dit noemen we de strategische lijn. Iemand kan zowel anticiperen op ontwikkelingen als zich richten op de huidige feiten. Zowel beheersen/verbeteren als innoveren en risico nemen.

Groen / Oranje: Dit noemen we de operationele lijn. Iemand kan zowel mens-als taakgericht handelen. Zowel sturen op individuele resultaten als mensen ondersteunen.


Weten hoe jij kleur in kunt zetten om de best passende kandidaat aan te trekken? We vertellen je graag meer over wat je kunt doen!

Deel dit met je netwerk